為落實(shí)十屆第138次省常委會(huì)議對(duì)“工程建設(shè)違規(guī)嚴(yán)重”問題開展專項(xiàng)整治的精神，按照省國(guó)資委和集團(tuán)公司的安排，公司從9月底開始，組織開展了為期半個(gè)月的針對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)、工程項(xiàng)目建設(shè)管理、BT項(xiàng)目管理等方面問題的自查活動(dòng)。
公司著手組織了公司本部、8個(gè)下屬單位、30余個(gè)在建項(xiàng)目以及20余個(gè)已竣工項(xiàng)目認(rèn)真對(duì)照相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，針對(duì)整治要點(diǎn)，查找和梳理工程項(xiàng)目建設(shè)方面存在的突出問題和隱患，深入分析產(chǎn)生問題的根本原因，認(rèn)真研究解決措施和辦法。
在自查中，我們發(fā)現(xiàn)部分在建工程存在計(jì)量不及時(shí)和結(jié)算不及時(shí)的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象雖然沒有違紀(jì)違規(guī)，但是有可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)超支的問題。通過梳理，我們發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)類似現(xiàn)象的工程基本都是養(yǎng)護(hù)和搶險(xiǎn)工程，由于趕工期，人手不夠或者臨時(shí)變更等原因，工程在單價(jià)、合同還沒有議定時(shí)就開始施工，所以沒能及時(shí)計(jì)量和結(jié)算。
針對(duì)問題梳理情況，公司制定了整改辦法，在下一步工作中，將進(jìn)一步完善工程招投標(biāo)相關(guān)制度，嚴(yán)格規(guī)范操作，逗硬制度執(zhí)行，加強(qiáng)數(shù)據(jù)復(fù)核，精確報(bào)表臺(tái)賬，從而有效預(yù)防乃至杜絕工程建設(shè)中的違規(guī)情況的發(fā)生，促進(jìn)工程建設(shè)更加規(guī)范化、制度化、合理化，提高工程質(zhì)量。
微信公眾號(hào)
