“儉，德之共也；侈，惡之大也。”5月，四川交建公路分公司機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目陸續(xù)開展了“厲行節(jié)約”實(shí)踐活動(dòng)，分別通過學(xué)習(xí)貫徹文件精神，踐行反對(duì)鋪張浪費(fèi)，創(chuàng)新落實(shí)監(jiān)督方式等措施，倡導(dǎo)員工以身作則，杜絕奢靡享受之風(fēng)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，持續(xù)鞏固“厲行節(jié)約”成果。
靶向出擊，源頭預(yù)防。德會(huì)高速TJ1-3項(xiàng)目部為有效控制采購成本，利用工作閑余時(shí)間組織綜合辦員工深入市場(chǎng)調(diào)研，了解食材價(jià)格，通過詢價(jià)、比選的方式選擇物美價(jià)廉的貨品，確定長(zhǎng)期合作供應(yīng)商。
理論筑墻，倡議鼓勁。公路分公司機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書記關(guān)于制止餐飲浪費(fèi)餐飲浪費(fèi)的重要指示文件精神》和《中共中央反食品浪費(fèi)法》。會(huì)上，由綜合辦向機(jī)關(guān)全體員工發(fā)出倡議，呼吁員工定量取餐，飯后光盤，敢于對(duì)舌尖上的浪費(fèi)說“不”，鼓勵(lì)員工積極投身“厲行節(jié)約”行動(dòng)之中。
溫馨超市，監(jiān)督落實(shí)。德會(huì)TJ1-1項(xiàng)目部創(chuàng)新監(jiān)督方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，建立降本增效小賣部。小賣部實(shí)行監(jiān)督積分管理制度。針對(duì)員工浪費(fèi)糧食的行為，由值守員工拍照投稿至綜合辦，綜合辦經(jīng)審核后給予投稿者積分獎(jiǎng)勵(lì)，每次0.5分。月底，積分可以在小賣部?jī)稉Q牙刷、牙膏、洗衣液等生活用品。
監(jiān)控巡查，制止浪費(fèi)。成樂擴(kuò)容E2-SG1項(xiàng)目部組織開展“厲行節(jié)約”專題學(xué)習(xí)。通過在倒餐處安裝監(jiān)控，在食堂實(shí)時(shí)播放監(jiān)控畫面，明確食堂監(jiān)督員等方式，營(yíng)造浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的氛圍，號(hào)召員工共同厲行糧食節(jié)約，抵制餐飲浪費(fèi)，譜寫“細(xì)水長(zhǎng)流”的美好作風(fēng)。
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