8月12日，公司黨委委員、紀(jì)委書記張忠勇同志帶領(lǐng)公司效能監(jiān)察工作組到交綠分公司川東項目部開展經(jīng)營管理規(guī)范性效能監(jiān)察。
此次效能監(jiān)察主要對項目部“三重一大”決策、工程項目管理、勞動人事管理、物資采購、財務(wù)管理、后勤保障等方面相關(guān)資料進(jìn)行查閱，從而對管理工作規(guī)范性進(jìn)行風(fēng)險評估。在效能監(jiān)察座談會上，張書記從“為什么要進(jìn)行效能監(jiān)察”、“如何進(jìn)行效能監(jiān)察”、“如何加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)”、“牢固樹立‘大安全’觀念”等四個方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。張書記要求，分公司及項目部要掀起黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)高潮，并認(rèn)認(rèn)真真領(lǐng)會上級文件精神、原原本本學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《監(jiān)察法》。他要求分公司及項目部結(jié)合實際，進(jìn)一步梳理廉潔風(fēng)險點，制定切實可行的廉潔風(fēng)險防控辦法和措施，并嚴(yán)格按照“三重一大”程序進(jìn)行決策，做好重大事項報備。
效能監(jiān)察是執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的手段、是發(fā)現(xiàn)問題的需要、是實現(xiàn)內(nèi)部糾偏的措施。通過此次效能監(jiān)察，使分公司及項目部經(jīng)營管理更加規(guī)范化，從而達(dá)到工程優(yōu)良、人員廉潔、安全可控、培養(yǎng)人才的目的。分公司將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，以新的責(zé)任和使命，緊跟公司的發(fā)展步伐，為全面實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
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