在疫情形勢依然嚴峻的當(dāng)下，為響應(yīng)中央、省、市政府關(guān)于疫情防控期間各項工作要求，橋梁工程分公司籌備組根據(jù)分公司及項目特點，充分利用彈性辦公時間，由各業(yè)務(wù)處室牽頭，積極組織開展線上業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
橋梁工程分公司本著“停工不停學(xué)，學(xué)習(xí)不延期”的指導(dǎo)思想，充分利用手機網(wǎng)絡(luò)直播平臺、QQ音頻、視頻平臺，組織線上授課、聽課。同時，各處室牽頭人也積極收集與業(yè)務(wù)相關(guān)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，以電子文檔形式轉(zhuǎn)發(fā)項目進行自學(xué)。
目前分公司籌備組已組織全體員工在線上參加了西南交通大學(xué)的線上課程《疫情下的施工項目管理》；宣傳了四川省交通廳《關(guān)于切實做好交通運輸復(fù)工復(fù)運安全生產(chǎn)工作的通知》和成都市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于將新型冠狀病毒感染的 肺炎疫情防控工作納入住建領(lǐng)域市場主題信用評價管理的通知》；學(xué)習(xí)了《新型冠狀病毒背景下節(jié)后復(fù)工的參考建議》。
籌備組也積極組織更貼近分公司實際工作的網(wǎng)絡(luò)線上培訓(xùn)，本次培訓(xùn)的所有課件均由分公司員工利用休息時間精心制作并親自授課。2月19日利用釘釘直播平臺舉辦為期6天的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋面廣，課程內(nèi)容包括：項目人員組織及對外協(xié)調(diào)、生產(chǎn)管理及安全環(huán)水保、項目物資和設(shè)備管理、基礎(chǔ)施工理解及相關(guān)工藝介紹、合同管理、過程成本測算、審計風(fēng)險及應(yīng)對、招投標操作流程、工程變更索賠、橋梁施工技術(shù)質(zhì)量管理、安全培訓(xùn)、績效管理、公文寫作及處理等多個課題，涉及分公司成本管理、合同管理、質(zhì)檢管理、機材管理、安全管理、人力資源管理、綜合管理等多個方面，由各部門牽頭人負責(zé)制作課件及授課，參加網(wǎng)絡(luò)課程的人員覆蓋分公司全體員工。
圖1：線上培訓(xùn)課程安排
圖2.授課同事利用直播平臺進行網(wǎng)絡(luò)授課
圖3.員工利用電腦和手機端收看直播授課
看得見的是光芒，看不見的是力量。當(dāng)前，疫情防控工作正處關(guān)鍵時期，橋梁工程分公司全體員工將堅決聽從號令、樹立必勝信心，立足本職、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為完成今年公司下達的目標任務(wù)時刻準備著！
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